14 noviembre 2013

El problema de la MUD?

[English version: Meta-analysis of Maduro’s Poll Numbers]

Ya han pasado más de 200 días desde el inicio de la gestión presidencial de Nicolás Maduro y por lo tanto ya va siendo hora de que actualicemos el estudio de aprobación de gestión realizado posterior a los 100 días.

Les recuerdo brevemente que en ese artículo mostré como a pesar de que la opinión negativa sobre el Presidente Maduro estaba en aumento su evaluación positiva permanecía estable, es decir ni subía ni bajaba. Este comportamiento se lo podríamos haber adjudicado a la típica luna de miel presidencial. Ya pasados 6 meses de gestión podemos evaluar si existe algún cambio en la tendencia que inclusive nos permita visualizar algún escenario para las elecciones Municipales de Diciembre.

Repito entonces el análisis de  Agosto esta vez con 26 encuestas que he logrado obtener.  Lo primero que quiero volver a mostrar son los análisis gráficos mostrando la evaluación positiva (figura 1)  y negativa (figura 2) de la gestión presidencial. Las gráficas 1 y 2 muestran los valores de las encuestas (en puntos verdes) y en una línea la predicción lineal de estos puntos en base al número de días transcurridos (la sombra gris es el intervalo de confianza del 95%).

Figura 1 Datos de Evaluación de Gestión Positiva y Predicción Lineal  
 
Figura 2 Datos de Evaluación de Gestión Negativay Predicción Lineal 


Una vez más observamos el mismo comportamiento Es interesante notar dos comportamientos interesantes en las figuras 1 y 2. Mientras las evaluaciones positivas (en la figura 1) permanecen relativamente estables (aunque con una pequeña disminución), las evaluaciones negativas (en la figura 2) muestran un claro aumento. Esto indica que a medida que pasan los días hay un aumento en el número de gente con percepciones negativas, sin embargo este aumento no pareciera estar relacionado con una disminución en el apoyo a la gestión.

Para corroborar esta suposición procedo a hacer un análisis estadístico mediante una regresión lineal para evaluar esta relación. La Tabla 1 muestra los resultados de tres regresiones:

·                     Primero, una regresión que evalúa que tanto afectan los días de gestión a la evaluación positiva.
·                     El segundo modelo es similar pero para le evaluación negativa.
·                     Finalmente el tercer y último modelo estima como afecta el número de días a aquellos que no tienen una opinión sobre la gestión de gobierno.


 Tabla 1 Regresión Lineal de Evaluación de Gestión


En la Tabla 1 se puede observar que en efecto la evaluación positiva pareciera permanecer, igual que en los primeros 100 días, sin alterarse ya que el coeficiente del número de días  (-0.023) no es significativo (estadísticamente es cero). En promedio el presidente Maduro ha contado con una aprobación de 47.5%. Por el contrario, la evaluación negativa sí ha aumentado a un ritmo de 0.06% diario (en 200 días eso es 12 puntos porcentuales). Igual que en el estudio anterior, como muestra la columna 3, el aumento de la evaluación negativa se debe a la disminución de los indecisos, por ello no se ve afectada la evaluación positiva. Lo que sí es interesante a diferencia del estudio realizado en los primeros 100 días es que a 200 días la evaluación negativa pasa de estar igualada a la positiva a superarla.

Algo interesante de ver, considerando los sesgos existentes en las diferentes encuestadoras venezolanas (y que ha sido más que mostrado en este blog) sería entonces si los sesgos de intención de voto se traducen también en sesgos de evaluación de gestión. Mi presentimiento es que sí. Para ver esto clasifico a las encuestadoras en base al análisis post-electoral de las elecciones presidenciales de 2012.

Así pues codifique las encuestadoras de la siguiente forma:
  • Sesgo Pro-Gob: GisXXI, IVAD
  • Sesgo Pro-Opo: Consultores 21, Hercon
  • Sin sesgo: Datanalisis, Varianzas, Hinterlaces, Keller


De estas encuestadoras la única que no está clasificada en las elecciones del 2012 es Keller pues no llegue a tener encuestas de esta firma. Su  desempeño pre-2012 tiende a ser más pro-opositor pero muy cerca del 5% que establecí como corte, así pues  la dejo como ‘sin sesgo’.


Tabla 2 Regresión Lineal de Evaluación de Gestión con Efecto de  Sesgo


En la Tabla 2 se puede observar entonces que sucede cuando incluimos el sesgo de las encuestadoras en el modelo lineal usado en la Tabla 1. Básicamente podemos observar que las encuestadoras con sesgo Pro-Oposición  tienen sesgos muy altos. Una encuestadora Pro-Oposición le da a Maduro 18 puntos menos de gestión positiva (poniéndolo en 30% en lugar de 48%) mientras que le dan 10 puntos porcentuales más de gestión negativa (poniéndolo así en 51% en lugar de 41%) esto claro sin contar el número de días. Interesantemente las encuestadoras Pro-Gobierno no muestran ningún sesgo. OJO Antes de que saquen conclusiones apresuradas esto simplemente se debe a que de las CINCO (5) encuestas en este grupo CUATRO (4) son del IVAD que nunca tuvo sesgos muy altos. Es decir, el grupo de encuestadoras altamente sesgadas pro-gobierno  (GisXXI, Consultores 30.11, ICS) no está publicando estudios de opinión sobre la gestión de Maduro (o yo no los he visto).
Para ponerlo gráficamente, veamos la repetición de las dos primeras figuras pero esta vez con las encuestas divididas por Sesgo.


Figura 3 Datos de Evaluación de Gestión Positiva y Predicción Lineal, por Sesgo



Las figuras 3 y 4 muestran entonces  como las encuestadoras pro-oposición tienen valores de gestión negativa muy por encima del resto de encuestadoras y con una tasa de crecimiento mucho más alta.

En base a estos resultados podríamos presumir que la base de apoyo duro del presidente Maduro sigue mantiéndose estable. El problema de Maduro es que la evaluación Negativa de Gestión sigue subiendo lentamente y si no la para podría comenzar a erosionarse su apoyo. Por el otro lado tenemos a la oposición que sigue vendiendo la idea de un Presidente sumamente impopular pero que no pareciera lograr romper esa barrera del chavismo. Así pues la oposición tiene dos problemas, por un lado tienen el problema de que no logran convencer más allá de sus filas y presentar una alternativa, mayoritaria, al chavismo. El segundo es que siguen vendiendo la idea de un presidente altamente impopular, rechazado por las mayorías, y los ciudadanos opositores se están “comiendo ese cuento”, que van a hacer entonces si el 8 de Diciembre los resultados les son adversos o son muy cerrados? La posibilidad de que esto suceda es muy alta dado que el chavismo tiene una alta capacidad movilizadora y un grupo de electores duros que no parece todavía listo para seguir una alternativa al chavismo.

22 agosto 2013

Miraflores, tenemos un problema?


Update (8/28/2013): Read it in english here.

Ya han pasado más de 100 días desde el inicio de la gestión presidencial de Nicolás Maduro. Este periodo, normalmente conocido como la “luna de miel presidencial”, suele contar con grados de aprobación presidencial altos y estables como una de sus características principales (Brody 1991).

Pareciera, sin embargo, que en los primeros 100 días del presidente Maduro este conocido fenómeno no lo ha beneficiado. Gracias a 13 encuestas que pude obtener es posible evaluar si efectivamente el Presidente Maduro ha contado o no con una Luna de Miel en la opinión pública.

Para hacer el análisis entonces procedo primero a calcular para cada encuesta cuantos días han pasado desde la elección presidencial. Para contar con un número mayor de encuestas incluí aquellas que fueron realizadas antes de la elección (para entonces ya Nicolás Maduro ocupaba la presidencia temporalmente).

Con estos datos (ver tabla 2) llevo acabo dos análisis gráficos: uno evaluando las respuestas positivas (figura 1) y otro aquellas negativas (figura 2). Las gráficas 1 y 2 muestran los valores de las encuestas (en puntos verdes) y en una línea la predicción lineal de estos puntos en base al número de días transcurridos (la sombra gris es el intervalo de confianza del 95%).
 
  Figura 1 Datos de Evaluación de Gestión Positiva y Predicción Lineal

  Figura 2 Datos de Evaluación de Gestión Negativa y Predicción Lineal



Es interesante notar dos comportamientos interesantes en las figuras 1 y 2. Mientras las evaluaciones positivas (en la figura 1) permanecen relativamente estables, las evaluaciones negativas (en la figura 2) muestran un claro aumento. Esto indica que a medida que pasan los días hay un aumento en el número de gente con percepciones negativas, sin embargo este aumento no pareciera estar relacionado con una disminución en el apoyo a la gestión.

Para corroborar esta suposición procedo a hacer un análisis estadístico mediante una regresión lineal para evaluar esta relación. La Tabla 1 muestra los resultados de tres regresiones:
  • Primero, una regresión que evalúa que tanto afectan los días de gestión a la evaluación positiva.
  • El segundo modelo es similar pero para le evaluación negativa.
  • Finalmente el tercer y último modelo estima como afecta el número de días a aquellos que no tienen una opinión sobre la gestión de gobierno.
 
 Tabla 1 Regresión Lineal de Evaluación de Gestión



En la Tabla 1 se puede observar que en efecto la evaluación positiva pareciera permanecer, por el momento, sin alterarse ya que el coeficiente del número de días  (-0.03) no es significativo (estadísticamente es cero). En promedio el presidente Maduro ha contado con una aprobación de 46.5%.Por el contrario, la evaluación negativa sí ha aumentado a un ritmo de 0.07% diario (en 100 días eso es 7 puntos porcentuales). Como muestra la columna 3 el aumento de la evaluación negativa se debe a la disminución de los indecisos, por ello no se ve afectada la evaluación positiva.


En base a estos resultados podríamos presumir que la base de apoyo del presidente Maduro se mantiene estable (por ahora). Por lo tanto tenemos que el Presidente Maduro ha gozado de una media luna de miel en la que ha mantenido una aprobación estable (aunque menor que el 50%) por un lado, mientras que por el otro ha comenzado una tendencia de aumento de la evaluación negativa en la que los primeros en movilizarse han sido los indecisos. Cabe preguntarse entonces de cara a las venideras elecciones municipales si la evaluación positiva comenzará a disminuir o se mantendrá estable. De ocurrir lo segundo es posible que el gobierno no salga tan mal parado como tal vez piensan algunos en la oposición…


 Tabla 2 Estudios de opinión utilizados en el análisis



Referencias
Brody, Richard A. 1991. Assessing the president: The media, elite opinion, and public support. Stanford, CA: Stanford University Press.



10 mayo 2013

Examples


I don't normally write in English here but I thought that this was something worth translating, in case anyone -who doesn't understand Spanish- wants to know what all the fuzz is about with regards to the Venezuelan electoral audit.


I am still puzzled with the continuous circus put up by Venezuela’s electoral body (CNE). Given that they are currently doing the electoral “audit” they are doing daily press notes on how they have fund 0% error. I understand that many people – especially in the government side- this this activity shows:
1)     The transparency of the electoral authority
2)     The trustworthiness of our electoral process
3)     The accuracy of the electoral results

As I tried to explain yesterday, in this post in Spanish, I still do not believe that this audit that is taking place allows any of those previous three points to be proven. So I have decided to make an attempt at explaining this using an example that takes the electoral context out, and so to avoid the perils of polarization clouding our judgments.

Example: The fire

There is a disco where there was a fire. Rumors say that the fire happened because there were more people than capacity allowed in the place.

The owner of the place says that the rumor is not true. He sold only 2,000 tickets, and only 1,890 people showed up. He also says that if the authorities want they can check that because he still has the tickets stored and they can count them.

The firefighters know there was a security camera in every door and say that besides counting the tickets they want to see the security footage.

The owner says no. He argues that showing the videos would violate the privacy of the people that went in.

Finally the owner counts the tickets in front of the press and tells them “You see only 1,890 people went in… just like I said”.

By the way, a similar situation happened in reality (Accidente en Madrid Arena en 2012).